30 év tapasztalat, új működési kultúrával – Hogyan újult meg a Finit?
Harminc év egy informatikai vállalat életében különösen nagy érték. A technológia, az ügyféligények, a fejlesztési módszertanok és a biztonsági elvárások ez idő alatt többször teljesen átalakultak.
Tartalomjegyzék
- Stabil alapok, új elvárások
- Modern digitális munkakörnyezet
- Pipeline-ok, automatizálás és minőségbiztosítás
- Tudásfrissítés és generációk közötti együttműködés
- Szervezeti megújulás
- ISO 9001 és ISO 27001: nem papír, hanem működési keret
- Harminc év után is fejlődésben
- A következő évtized
A Finit története nemcsak a múlt sikereiről szól, hanem arról is, hogyan lehet egy stabil, nagy tapasztalattal rendelkező szoftverfejlesztő céget felkészíteni a következő évtized kihívásaira.
Az elmúlt években a Finit jelentős belső megújuláson ment keresztül. A cél nem az volt, hogy lecseréljük azt, ami három évtized alatt értékké vált, hanem hogy a meglévő szakmai tudást modern eszközökkel, átláthatóbb folyamatokkal és korszerű fejlesztési kultúrával egészítsük ki.
Stabil alapok, új elvárások
A Finit hosszú ideje fejleszt üzletileg kritikus rendszereket. Ez komoly ügyfélismeretet, domain tudást és megbízható szakmai hátteret jelent.
Ugyanakkor a szoftverfejlesztés világa az elmúlt években jelentősen felgyorsult. Ma már nem elegendő jó minőségű kódot írni. Fontos az automatizált tesztelés CT, a CI/CD működés, a verziózott fejlesztési folyamat, az átlátható feladatkezelés, az információbiztonság és a folyamatos visszamérhetőség.
Ezért a Finitnél az elmúlt évek egyik legfontosabb feladata az volt, hogy a meglévő szakmai értékeket korszerű működési keretek közé helyezzük.
Modern digitális munkakörnyezet
A megújulás egyik alapja a Microsoft 365 bevezetése volt.
Ez nem egyszerűen új levelezést vagy dokumentumtárolást jelentett, hanem egy egységesebb, átláthatóbb együttműködési környezet kialakítását. A dokumentumok, belső információk, csapatmunkák és vállalati folyamatok kezelése így sokkal jobban illeszkedik a modern munkavégzés elvárásaihoz.
A Microsoft 365 mellett kiemelt szerepet kapott az Azure DevOps bevezetése is. A fejlesztési feladatok, hibák, tesztek, verziók és kiadások kezelése így egy strukturáltabb, mérhetőbb és visszakövethetőbb rendszerbe került.
Ez fontos lépés volt abban, hogy a fejlesztési munka ne csak egyéni tapasztalatokra, hanem közös, átlátható folyamatokra épüljön.
Pipeline-ok, automatizálás és minőségbiztosítás
A modern szoftverfejlesztés egyik kulcsa az automatizálás.
A Finitnél az elmúlt években egyre nagyobb szerepet kaptak a build és release pipeline-ok, valamint az automatizált tesztek. Ezek bevezetése nemcsak technológiai fejlesztés, hanem szemléletváltás is volt.
Az automatizált folyamatok segítenek csökkenteni az emberi hibák számát, gyorsabbá teszik a kiadásokat, és biztonságosabbá teszik a változtatások bevezetését.
A cél az, hogy a minőség ne a fejlesztési folyamat végén ellenőrzött állapot legyen, hanem a teljes fejlesztési életciklus természetes része.
Tudásfrissítés és generációk közötti együttműködés
Egy 30 éves cég egyik legnagyobb értéke a tapasztalat.
A Finitnél sok olyan kolléga dolgozik, akik hosszú évek, akár évtizedek óta ismerik az ügyfeleket, a rendszereket és az üzleti folyamatokat. Ez a tudás pótolhatatlan.
A megújulás során ezért nem az volt a cél, hogy a régi tudást lecseréljük, hanem hogy összekapcsoljuk az új technológiai és módszertani ismeretekkel.
Az elmúlt években számos belső oktatás, tudásmegosztás és szakmai fejlesztés segítette, hogy a régóta itt dolgozó kollégák is magabiztosan tudjanak dolgozni a modern eszközökkel és folyamatokkal.
Ezzel párhuzamosan új kollégák is csatlakoztak a céghez, akik friss szoftverfejlesztési, tesztelési és DevOps szemléletet hoztak magukkal. A két tudásvilág találkozása erősebbé tette a szervezetet.
Szervezeti megújulás
A technológiai fejlődés önmagában nem elegendő, ha a szervezet működése nem támogatja azt.
Ezért a Finitnél a céges hierarchia és a szerepkörök átgondolása is fontos része volt a változásnak. A cél az volt, hogy egyértelműbb felelősségi körök, jobb döntési pontok és hatékonyabb együttműködés alakuljon ki a csapatok között.
A fejlesztési, tesztelési, projektvezetési, támogatási és vezetői szerepek tisztázása hozzájárult ahhoz, hogy a vállalat működése átláthatóbbá és kiszámíthatóbbá váljon.
ISO 9001 és ISO 27001: nem papír, hanem működési keret
A Finit megújulásának fontos eleme volt az ISO 9001 és ISO 27001 szabványokhoz kapcsolódó folyamatok frissítése is.
A minőségirányítás és információbiztonság ma már nem különálló adminisztratív feladat, hanem a szoftverfejlesztési működés szerves része.
A dokumentációk, folyamatok és belső szabályozások átdolgozása során az volt a cél, hogy ezek ne csak megfeleljenek egy audit elvárásainak, hanem valóban támogassák a napi munkát.
A biztonság, a visszakövethetőség, a jogosultságkezelés, a változáskezelés és a tudatos működés ma már alapvető elvárás minden komoly informatikai vállalattal szemben.
Harminc év után is fejlődésben
A Finit elmúlt éveinek egyik legfontosabb tanulsága, hogy a tapasztalat és a megújulás nem egymás ellentétei.
Egy 30 éves vállalat akkor tud erős maradni, ha képes megtartani azt, ami értékes a múltjából, de közben nyitottan és tudatosan építi be a modern működési formákat.
A Finit ma olyan vállalat, amely egyszerre épít több évtizedes ügyfél- és rendszerismeretre, valamint korszerű fejlesztési, tesztelési, DevOps és információbiztonsági gyakorlatokra.
Ez a kettő együtt adja azt az alapot, amelyre a következő évek fejlődését építeni lehet.
A következő évtized
A szoftverfejlesztés világa továbbra is gyorsan változik. Az automatizáció, a mesterséges intelligencia, a felhőalapú működés, a biztonsági elvárások és az ügyféligények újabb és újabb kihívásokat hoznak.
A Finit célja, hogy ezekre a kihívásokra stabil szakmai háttérrel, modern eszközökkel és folyamatosan fejlődő szervezeti működéssel válaszoljon.
Harminc év tapasztalata önmagában is érték. De a jövőt az teszi igazán erőssé, ha ezt a tapasztalatot képesek vagyunk új tudással, új technológiákkal és új működési kultúrával összekapcsolni.
